Экономические кризисы и другие, как правило, объективные эномические, организационные, производственные причины часто вынуждают нанимателя сокращать и оптимизировать организационную структуру и штат предприятия. Одним из негативных последствий таких процессов выступает сокращение штата или количества работников. При реализации этих процедур, особенно при возникновении конфликтных ситуаций, важное значение имеет понимание нанимателем системы возможных мероприятий и их последовательности. Ниже ввиде представлен алгоритм увольнения работника по инициативе нанимателя.
Данный алгоритм направлен на убеждение работника принять предложение нанимателя прекратить трудовые отношения по соглашению сторон. В целях стимулирования работника к принятию данного решения предусмотрено предоставление материальной помощи работнику принявшему предложение нанимателя. В случае отказа работника добровольно прекратить отношения предусмотрен ряд мер негативного воздействия на работника, начиная от изменения его условий труда (с учетом ранее обоснованных производственнхы причин работник может быть переведен на неполный рабочий день, уменьшена заработная плата и др.). Данные изменения будут иметь так же существенное значение при расчете компенсации при увольнении работника по сокращению штата.Так же предусмотрен ряд мероприятий по сокращению двухмесячного срока предупреждения работника об увольнении по сокращению.
В целом описание данного механизма работнику при проведении переговоров об увольнении должно убедить последнего о целесообразности прекращения договорных отношений по соглашению сторон.
В целом описание данного механизма работнику при проведении переговоров об увольнении должно убедить последнего о целесообразности прекращения договорных отношений по соглашению сторон.
